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新華長江商管召開2020年第一季度工作總結會
時間:2020年04月11日

4月11日,商管公司組織召開第一季度工作總結會??偨浝砗境瑤ьI運營管理中心、招商管理中心以及寫字樓管理中心,總計30余人對一季度工作進行總結反思同時對二季度主要工作計劃進行擬定。

會上,各部門負責人以及組員對一季度工作進行總結并對二季度工作安排進行了匯報。在聽取各部門匯報后,各主管部門負責人對各員工工作提出了意見及建議,總經理胡志超也作重要講話,首先是對一季度的工作進行了詳盡的總結并對各項數據進行了梳理和說明,同時對二季度的工作重點指明了方向:


  1. 招商這一板塊,外接項目需要完成既定招商任務,緊抓市場,做好客戶儲備工作,形成核心競爭力;對于自持項目需加快招商步伐,完成剩余面積招商。尤其是疫情期間寫字樓及商業街調鋪物業招商,確保招商率達100%。

    對于新華購物中心招商工作,需在二季度完成主力店客戶洽談,并促進簽約。同時,著力推進高新區新華城購物中心的招商工作。

  2. 對于運營管理中心,安全運營依然是后期工作中的重中之重。在安全運營管理的同時,加強街區氛圍包裝,對街區進行客戶導流,提高商戶營業額。針對疫情期間部分經營困難的商戶,給予相關支持,攜手商戶共渡難關。

  3. 對于企劃工作,要創新企劃推廣方式。將線上推廣轉為線下執行,通過直接有效的方式,提高項目招商客戶的儲備量。在新華購物中心、巢湖新華御府及九龍首府等新項目招商工作上給予企劃支持,完善招商相關資料,完成外圍包裝,釋放招商信息促進項目招商。

  4. 寫字樓管理中心,充分肯定疫情期間各員工的付出。在二季度,重視寫字樓服務,擬定寫字樓服務計劃,形成寫字樓服務理念,牢記服務標準。

  5. 胡總強調,最重要的一點是要做到“自信”,對自己自信,對公司自信。同時表示大家要統一思想,重視培訓,團隊在團結、溝通、和諧、學習、宣傳等活動上繼續跟進,養成一個相互信任、相互尊重、相互支持、互相溝通的和諧氛圍,團結一心,完成企業目標。




每一次總結會議,都是一次過去的成就與未來新創的輝煌完美呈現,第一季度的精彩突破,給予家人們更強大的信心!二季度,又是一個新的起點,每一個團隊都有了全新的拼搏目標,凝聚每一份力,揚鞭奮蹄加油干!

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